Ted Turner membina skrol infiniti asal. Ekonomi perhatian beroperasi berdasarkan strateginya.

(SeaPRwire) –   Apabila Ted Turner melancarkan CNN pada 1 Jun 1980, andaian yang dia pecahkan adalah andaian yang tidak seorang pun terus bertanya: bahawa satu berita mempunyai akhir.

Berita sebelum Turner adalah transaksi tertutup. Siaran setengah jam. Surat khabar pagi. Produk terhingga yang anda selesaikan dan tinggalkan. Turner menggantikannya dengan aliran — berita yang terus berkembang, ticker berita, suapan sentiasa hidup. Dia mencipta gelung terbuka, dan format itu sejak itu telah memakan setiap perniagaan pengguna yang melibatkan maklumat.

Inilah bahagian daripada notis pengebumian beliau yang mana-mana orang yang mengendalikan syarikat hari ini patut ambil iktibar.

Format itulah inovasi utama

Tiada apa yang dapat merangkumkan proses penuaan dengan lebih rendah hati daripada kewafatan seseorang seperti Ted Turner, seseorang yang sukar dirumuskan kepada generasi digital yang dibesarkan dengan Twitter dan TikTok.

Pada zaman berkumisnya, Turner adalah lelaki yang melalui beliau maklumat mengalir, melepaskan aliran maklumat daripada satu atau dua surat khabar dan satu atau dua siaran setiap hari.

Ia adalah pencapaian seperti dalam mitos Yunani, begitu kaya dengan metafora sehingga ia mengingatkan kata-kata klasik seperti Prometheus dan penemuan api, Pandora membuka peti terkenalnya, Phaethon dan kereta matahari. Tetapi saya rasa beliau paling serupa dengan Goldfinger: lelaki dengan sentuhan Midas. Segala-galanya yang masuk ke dalam orbit Turner menjadi kejayaan besar yang membanjiri, dan kemudian dunia hanya mempunyai terlalu banyak daripadanya. Ia masih lagi demikian.

Raja Midas tidak mahu memusnahkan kerajaannya. Dia mahu memperkayakannya. Dia memohon sentuhan emas sebagai satu usaha ambisi bagi rakyatnya — dan para dewa memberikan kepadanya persis apa yang dia minta. Ted Turner mahu dunia menonton berita. Dan kita semua mendapat lebih daripada yang dia jangkakan. Mungkin sebab kenapa sukar untuk menerangkan seberapa besar Turner, seberapa melebihi jangkaan hidup, kerana dia mencipta ekosistem di mana tidak seorang pun boleh menjadi sebesar itu lagi.

Berita bertarung

Rakan dan saingan Turner memuji dua perkara: membuat pertaruhan pada pengedaran satelit sebelum sesiapa yang lain, dan bersikeras untuk terus rugi wang selama bertahun-tahun sehingga pertaruhan itu berbuah hasil. Kedua-dua benar, dan kedua-dua tidak relevan dengan penciptaan kekal, yang bersifat struktur. Mengisi 24 jam memerlukan pengekangan agar penonton tidak berasa dibebaskan. Maka, penerbitnya merangka cara mengatasi kekangan itu: masuk langsung secara langsung, “berita bertarung” dikenakan pada peristiwa yang tidak bertarung, panel pakar pengulas mengisi masa antara fakta, janji tersirat bahawa sesuatu mungkin berlaku pada bila-bila masa.

Pada tahun 1994, apabila CNN menyusup ke dalam pengaturcaraan untuk menunjukkan Bronco putih O.J. Simpson bergerak perlahan di Lebuhraya 405, rangkaian itu menunjukkan format produk lebih daripada meliput berita. Perhatian tanpa batas, disokong oleh cadangan ganjaran yang akan datang. Berjam-jam berlalu. Tiada apa yang berlaku. Format itu berjaya juga.

Satu dekad kemudian, jurutera di Facebook, YouTube, dan Twitter membina seni bina yang sama dalam perisian. Gelangsar tak terhingga bukan analogi kepada berita kabel. Ia adalah berita kabel, dipindahkan ke telefon.

Apa yang dijual Turner seharga $7.3 bilion

Apabila Turner menjual Turner Broadcasting kepada Time Warner pada tahun 1996 seharga $7.3 bilion, rangkaian itu datang dengan templat. Menjelang tahun 2025, templat itu telah sepenuhnya lepas daripada asalnya. Laporan Berita Digital Institut Reuters pada tahun itu meninjau kira-kira 100,000 orang di 48 negara dan mendapati 54% rakyat Amerika kini mendapatkan berita daripada platform sosial berbanding media tradisional. Hampir separuh responden di seluruh dunia mengenal pasti watak dalam talian sebagai sumber utama maklumat palsu. Politikus populis, laporan itu menyatakan, semakin boleh mengelak daripada media berita tradisional dengan memilih media berat sebelah yang mesra.

Format yang dicipta oleh Turner telah berpindah ke platform yang tidak pernah dia bina, mengoptimumkan untuk metrik penglibatan yang tidak pernah dia tetapkan. Pelajaran yang pembaca perniagaan patut ambil daripada kerjayanya: seni bina yang anda lancarkan akan hidup lebih lama daripada niat anda untuknya.

Turner benar-benar percaya berita global yang berterusan akan mencipta apa yang dipanggil oleh Marshall McLuhan sebagai bandar global — perkomunan maklumat bersama yang akan mengurangkan konflik dengan meningkatkan pemahaman. Seni bina beliau adalah neutral nilai. Apabila ia meninggalkan tangannya, ia mengoptimumkan untuk apa yang dikehendaki oleh pemilik barunya: penarafan kabel di bawah Time Warner, penglibatan di bawah Meta, masa tontonan di bawah YouTube. Perburuan Bronco menjadi suapan beralgoritma menjadi ekonomi umpan marah, dan pada tiada masa pun format asas itu berubah.

Turner menghabiskan dua dekad terakhirnya dengan jelas tidak selesa dengan apa yang menjadi berita kabel. Dia menyerahkan kebanyakan daripada — $1 bilion kepada PBB, dan lebih lagi untuk alam sekitar dan sebab anti-nuklear. Dia meninggal dunia pada usia 87 dengan nilai bersih $2.2 bilion hingga $2.9 bilion, menurun daripada puncak hampir $10 bilion sebelum keruntuhan AOL-Time Warner menghapuskan baki. Penyesalannya memang benar, tetapi tidak mengubah apa-apa tentang dunia yang telah diubahnya sendiri.

Turner betul tentang apa yang boleh dibuat oleh teknologi, silap tentang apa yang akan digunakannya, dan jurang di antara kedua-dua perkara itu telah menjadi model perniagaan dominan abad ke-21. Setiap pengasas yang melancarkan produk ke dalam ekonomi perhatian hari ini menjual varian produk yang sama yang dia lancarkan di sebuah kelab negara Atlanta yang diubahsuai pada tahun 1980.

Dia adalah orang pertama yang menemui bahawa anda boleh memegang penonton selama-lamanya. Dia juga orang pertama yang menemui berapa kosnya — dan 20 tahun terakhirnya dihabiskan untuk cuba, dan gagal, memberi sebahagian daripadanya. Apabila segala-galanya yang anda sentuh menjadi emas, gembira tidak lama lagi berubah menjadi kengerian, kerana anda telah mengubah segalanya.

Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.

Sektor: Top Story, Berita Harian

SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.