• CEO Palantir Alex Karp mungkin mempunyai tiga ijazah atas namanya—tetapi dia sudah jemu dengan pendidikan tinggi. Bilionair itu melontarkan kritikan terhadap universiti elit, termasuk Harvard dan Yale, semasa salah satu panggilan pendapatan firma AI-nya, dengan mengatakan ijazah tidak penting setelah anda berada di Palantir: “Ini adalah kelayakan terbaik dalam teknologi. Jika anda datang ke Palantir, kerjaya anda sudah terjamin.”

(SeaPRwire) –   Dengan Gen Z menghadapi cabaran getir dalam pasaran kerja hari ini, dan ramai berdepan dengan gunung hutang pinjaman pelajar, semakin ramai golongan muda mengakui bahawa mengejar ijazah mungkin merupakan usaha yang sia-sia—dan beberapa pemimpin perniagaan bersetuju.

Malah, majikan teratas hari ini tidak lagi “membincangkan tentang ijazah,” kata CEO Great Place to Work Michael Bush, sebelum ini memberitahu . “Mereka bercakap tentang kemahiran.”

Alex Karp, CEO Palantir, adalah salah seorang eksekutif terkini yang mempersoalkan nilai persekolahan tradisional secara terbuka.

“Jika anda tidak pergi ke sekolah, atau anda pergi ke sekolah yang tidak begitu hebat, atau anda pergi ke Harvard atau Princeton atau Yale, sebaik sahaja anda datang ke Palantir, anda adalah seorang Palantirian—tiada sesiapa yang peduli tentang perkara lain,” kata Karp semasa panggilan pendapatan Ogos 2025.

Lelaki berusia 58 tahun itu menambah bahawa syarikatnya sedang membina satu kelayakan baharu “terpisah dari kelas atau latar belakang.”

“Ini adalah kelayakan terbaik dalam teknologi. Jika anda datang ke Palantir, kerjaya anda sudah terjamin,” katanya.

Langkah cemerlang Palantir adalah berkat pekerja yang mahu ‘membengkokkan arus sejarah’

Palantir kini menarik pendapatan hampir—atau melebihi—$1 bilion setiap suku tahun, dengan harga sahamnya meningkat lebih 100% pada tahun 2025 sahaja. Walaupun permodalan pasaran kini berada di atas $316 bilion pada masa penerbitan, ia menurun dari musim gugur 2025 Palantir yang sangat cemerlang, apabila nilainya mencecah $475 bilion.

Tetapi menurut Karp, rahsia kepada kenaikan mereka bukanlah menarik pekerja dengan ibu pejabat yang mewah atau mengambil bakat Ivy League—ia adalah menghimpunkan tenaga kerja yang tidak berbangga dengan ijazah kolej mewah mereka, atau ketiadaannya.

Ia adalah perasaan yang digemakan oleh Shyam Sankar, ketua pegawai teknologi Palantir yang menyertai kelab bilionair tahun lepas berkat peningkatan nilai syarikat baru-baru ini.

“Kami dapat menarik, mengekalkan dan memotivasikan orang yang sebenarnya ingin membengkokkan arus sejarah di sini, bekerja pada masalah yang mendorong hasil,” kata Sankar pada Ogos lalu.

Penghinaan Palantir terhadap kaedah pendidikan dan pembangunan bakat sedia ada melangkaui sekadar kata-kata. Karp dan rakan pengasas Palantir Peter Thiel dan Joe Lonsdale telah menyokong University of Austin, sebuah sekolah empat tahun baharu yang berbangga dengan tumpuan pada kebebasan bersuara dan bersifat “anti-woke.”

menghubungi Palantir untuk mendapatkan komen.

Palantir mahu menarik bakat muda—tetapi juga mengurangkan tenaga kerjanya

Palantir sedang mengupah untuk berpuluh-puluh peranan di seluruh syarikat, termasuk dalam pembangunan produk dan peranan kerajaan A.S.—bersama-sama dengan pelbagai jawatan khusus untuk pelatih dan graduan baharu.

Tahun lepas, syarikat itu juga dengan ketara menubuhkan Meritocracy Fellowship, satu latihan praktikal berbayar empat bulan untuk graduan sekolah menengah yang mungkin berfikir dua kali tentang pendidikan tinggi. Kemasukan program adalah semata-mata berdasarkan “merit dan kecemerlangan akademik,” tetapi pemohon masih memerlukan skor ujian tahap Ivy League untuk layak. Ini termasuk sekurang-kurangnya 1460 pada SAT atau 33 pada ACT, yang kedua-duanya berada di atas persentil ke-98 masing-masing.

Menurut Karp, latihan praktikal itu diwujudkan sebagai tindak balas langsung kepada “kekurangan dalam kemasukan universiti.”

“Piawaian kemasukan yang tidak jelas di banyak universiti Amerika telah menggantikan meritokrasi dan kecemerlangan,” kata siaran Palantir. “Akibatnya, pelajar yang layak ditolak pendidikan berdasarkan kriteria subjektif dan cetek. Tanpa meritokrasi, kampus telah menjadi tempat pembiakan ekstremisme dan kekacauan.”

“Segala yang anda pelajari di sekolah dan kolej anda tentang bagaimana dunia berfungsi adalah tidak betul dari segi intelek,” tambah Karp kepada CNBC pada Februari 2025.

Pelatih yang berjaya akan ditemu duga untuk peranan sepenuh masa. “Langkau hutang,” bunyi siaran itu. “Langkau indoktrinasi. Dapatkan Ijazah Palantir.”

Walau bagaimanapun, bakat muda ini mungkin diupah hanya untuk membina program yang akhirnya akan membawa kepada penggantian mereka oleh AI. Karp mengakui tahun lepas bahawa dia berharap dapat mengurangkan tenaga kerjanya sebanyak 500 pekerja.

“Kami merancang untuk meningkatkan pendapatan kami … sambil mengurangkan bilangan orang kami,” kata Karp kepada CNBC pada bulan Ogos. “Ini adalah revolusi yang sangat cekap. Matlamatnya adalah untuk mendapatkan pendapatan 10x dan mempunyai 3,600 orang. Kami kini mempunyai 4,100.”

Versi cerita ini asalnya diterbitkan di .com pada 7 Ogos 2025.

Lagi tentang pendidikan:

• Harvard adalah ‘kolej impian’ No. 1 pilihan dalam kalangan pelajar Gen Z—walaupun peperangannya dengan pentadbiran Trump dan harga $87,000 setahun.
• Pengasas bersama Anthropic mengatakan mempelajari kemanusiaan akan menjadi ‘lebih penting daripada sebelumnya’ dan mendedahkan apa yang dicari oleh syarikat AI semasa mengupah.
• Pengacara TV Mike Rowe mengecam sekolah kerana menggambarkan perdagangan mahir sebagai ‘hadiah penghiburan’—apabila dia bertemu juruelektrik pusat data yang memperoleh $280K setahun.