(AsiaGameHub) –   Masih terlalu awal untuk mengukur kesan rejim cukai baharu UK terhadap operasi Super Group, tetapi memandangkan betapa banyak pemilik Betway ini menumpukan perhatian kepada Afrika, ia mungkin tidak terlalu terjejas.

Super Group menerbitkan laporan kewangan S1 pada lewat petang Rabu, mendedahkan pendapatan sebanyak $612 juta (£452.4 juta). Pada hari Khamis, Neal Menashe, Ketua Pegawai Eksekutif Super Group, bersama-sama dengan tokoh peringkat C yang lain, menjawab soalan daripada penganalisis dalam siaran web.

“Ia hanya berkuat kuasa pada 1 April, jadi kami baru beberapa minggu,” kata Menashe, menjawab soalan mengenai prospek syarikat di era baharu UK dengan cukai 40% ke atas perjudian dalam talian.

“Kadar pemasaran akan mula menurun apabila semua orang mula membuat pengiraan mereka, mereka perlu membiasakan diri dengan dunia cukai baharu ini dan jelas sekali kami perlu cekap.

“Itu adalah sebahagian daripada dua segmen kami, iaitu Antarabangsa dan Afrika… dan menyatukan antarabangsa telah memberi kami leverage operasi itu.”

Super Group tidak berpaling dari Eropah

Segmen yang disebutkan oleh Menashe merujuk kepada tindakan korporat yang pada dasarnya biasa oleh Super Group.

Dalam pengumumannya pada hari Rabu, syarikat itu mendedahkan bahawa ia akan membahagikan laporannya kepada dua segmen baharu – Afrika dan Antarabangsa, setelah sebelum ini melaporkan keputusan berdasarkan jenama buku sukan Betway dan kasino Spin casino.

Super Group menyatakan bahawa perubahan itu adalah hasil daripada ‘peralihan fokus strategik kepada prestasi serantau dan dinamik pasaran khusus’.

Menashe menambah dalam panggilan semalam bahawa pendekatan itu “menonjolkan model operasi yang berbeza di semua wilayah” dan menegaskan bahawa ia akan memberikan pemegang saham “pandangan yang lebih mendalam tentang pemacu dan potensi pertumbuhan setiap unit.”

Jadi mengapa ini penting? Ia penting kerana Afrika, yang telah cepat menjadi benua paling penting bagi Super Group, dengan Betway khususnya telah membina kedudukan yang kukuh di Afrika Selatan, Ghana, Nigeria, dan Botswana, antara lain.

Super Group dikenali sebagai syarikat yang memilih dengan teliti. Jika pasaran tidak berhasil, kumpulan itu tidak takut untuk mengurangkan kerugiannya dan berundur, seperti yang berlaku di AS, sementara ia juga terkenal sebagai salah satu pemain Eropah terbesar yang mengelak pelancaran di Brazil.

Ini tidak bermakna Super Group berpaling dari Eropah, atau pasaran pengasasnya di UK – walaupun cukai yang meningkat di pasaran terbesar Eropah dan kesan yang dijangka akan berlaku terhadap dinamik industri pertaruhan.

“Saya rasa di Eropah, apabila kami keluar dari negara-negara di mana kami tidak melihat keuntungan masa lalu – dengan AS menjadi salah satu, Belgium, Itali dan lain-lain – kami menumpukan perhatian kepada UK, Sepanyol dan Ireland,” kata Menashe.

“Jika anda mengambil UK sebagai contoh, kami sedang melancarkan lebih banyak peningkatan produk, jenama itu terkenal, kami melihat kesetiaan pelanggan kami, pemasaran kami benar-benar mendorong pemerolehan rekod, dan akhirnya, produk Betway kini boleh mula bersaing secara langsung dengan pesaing utama kami.

“Sama juga di Sepanyol, kami menumpukan perhatian kepada kasino dan perkara baharu yang berlaku di sana, dan Ireland juga. Ini adalah mengenai pejabat hadapan sebagai produk dan pejabat belakang kami yang cemerlang bersatu.

“Kemudian di Afrika kami mempunyai produk yang cemerlang dan kami mempunyai pejabat belakang, kami sedang meningkatkan pejabat belakang untuk menjadikannya sebaik bahagian Antarabangsa, dan jika kami berjaya menyatukan kedua-dua dunia itu, di situlah anda akan melihat nirvana dan di situlah anda akan melihat kadar pengekalan kami dan lain-lain, meningkat.”

Super Group bersedia untuk ‘membina atau membeli’ di Afrika

Jelas sekali bukan semuanya tentang Afrika bagi Super Group. Menurut Menashe, terdapat ‘persilangan besar’ antara bahagian Antarabangsa baharu perniagaannya dan bahagian Afrikanya, dan Alinda van Wyck, Ketua Pegawai Kewangan, menegaskan bahawa struktur pelaporan baharu itu ‘tidak terlalu berat’ kepada Afrika.

“Jangkaan mungkin adalah bahawa ia sangat berat kepada Afrika,” katanya. “Tetapi dengan mengatakan itu, ini memberi kami keupayaan untuk mempunyai kemungkinan yang sangat kuat, untuk masih mempunyai pengembangan margin pasaran itu, dan kami sentiasa melakukannya dalam dua jenis strategi.

“Salah satunya adalah pulangan pelaburan kami – bagaimana kami memastikan perbelanjaan pemasaran di bidang kuasa itu sangat setempat, bahawa ia disesuaikan untuk pelanggan dan kami melihat pulangan yang kukuh daripadanya. Kedua, campuran produk kami – mendapatkan produk yang sesuai untuk pasaran tempatan dan mendapatkan penembusan yang betul. Itu benar-benar membantu kami dengan pengembangan bukan sahaja di Afrika Selatan, tetapi seluruh Afrika.”

Super Group jauh dari satu-satunya syarikat multinasional utama yang berminat di Afrika. Kaizen Gaming, salah satu firma permainan terbesar di Greece, melancarkan jenama Betano di Ghana awal tahun ini, menjadikan negara Afrika Barat itu pasaran aktif ke-20nya.

Nama terkenal di jalan raya UK, Betfred juga mempunyai kehadiran di Afrika Selatan, evoke mengekalkan kepentingannya dalam usaha sama 888AFRICA dengan ahli perniagaan Christopher Coyne, Kingmakers yang berpangkalan di London mengendalikan jenama BetKing di Nigeria dan SuperSportBet di Afrika Selatan, dan gergasi antarabangsa bet365 aktif di pelbagai negara.

Terdapat juga banyak firma tempatan yang perlu dipertimbangkan seperti Sun International dan HollywoodBets dari Afrika Selatan, serta Bet9ja dari Nigeria.

Peningkatan akses kepada internet dan telefon bimbit, ekonomi yang berkembang dan kuasa perbelanjaan pengguna menjadikan Afrika destinasi menarik bagi banyak syarikat.

Sudah tentu terdapat kebimbangan tanggungjawab yang perlu ditonjolkan di sini juga, bagaimanapun, dengan beberapa pihak di Afrika Selatan menyuarakan kebimbangan mengenai saiz industri yang semakin meningkat, sementara negara itu juga terus mengalami tahap kemiskinan yang sangat tinggi.

Akhir sekali, peraturan sering tertakluk kepada perubahan berterusan, terutamanya di negara-negara di mana perubahan kerajaan kerap berlaku. Perkara yang sama boleh dikatakan untuk percukaian, dengan rejim baharu diperkenalkan tahun lalu di Kenya, salah satu pasaran pertaruhan terbesar di Afrika, sebagai contoh.

Walau bagaimanapun, faktor-faktor ini tidak meredakan keyakinan Super Group – dan angka-angka menunjukkan sebabnya, dengan pendapatan S1 meningkat 24% daripada $201 juta pada 2025 kepada $267 juta tahun ini (£197.3 juta).

Menurut Menashe, menjawab soalan penganalisis semalam, Nigeria adalah pasaran yang sangat menarik bagi syarikat itu.

“Kami telah berada di sana, ia sangat menarik,” kata Menashe. “Saya rasa apa yang kami lihat di benua Afrika, dan mungkin dipimpin oleh Nigeria, adalah bahawa negara secara keseluruhan semakin baik. Aliran bebas mata wang semakin meningkat.

“Jadi kami perlu menggandakan, menggandakan tiga kali ganda saiz perniagaan kami di sana, sekurang-kurangnya, bukan? Ia adalah populasi terbesar di Afrika. Ia adalah TAM (pasaran aset ketara) yang berkembang, dan kami sedang mendapatkan produk kami dengan betul. Kami boleh membina atau membeli… dan kami boleh melakukan kedua-duanya, jadi ia benar-benar menjadi keutamaan kami.”