(SeaPRwire) –   Kadar kesuburan Hong Kong telah menurun kepada kira-kira 0.8 anak per wanita, jauh di bawah kadar penggantian 2.1 yang diperlukan untuk mengekalkan populasi yang stabil. Kelahiran berdaftar di bandar itu turun kepada lebih 31,000 pada tahun 2025, paras terendah yang pernah dicatatkan selepas bertahun-tahun penurunan. 

Jam kerja yang panjang dan kos penjagaan kanak-kanak yang tinggi menjadikan memulakan keluarga sebagai pilihan yang sukar untuk ramai isi rumah. Cuti bersalin berkanun Hong Kong adalah 14 minggu cuti berbayar; ia hanya menawarkan lima hari cuti bapa. Hong Kong telah cuba melaksanakan dasar untuk menyubsidi sebahagian daripada kos penjagaan kanak-kanak, termasuk ‘bonus bayi’ sekali gus sebanyak 20,000 dolar Hong Kong ($2,550) tetapi tidak berjaya. 

Masalah Hong Kong bukanlah unik, kerana beberapa ekonomi Asia seperti Korea Selatan, Jepun, dan China Daratan juga sedang bergelut dengan kadar kelahiran yang menurun. Malah pasaran yang kurang kaya di seluruh Asia, seperti Thailand, semakin tua dengan lebih cepat daripada yang dicadangkan oleh tahap pembangunan mereka, menyebabkan ketakutan bahawa negara-negara tersebut mungkin ‘menjadi tua sebelum menjadi kaya’. 

Pada awal tahun ini, rantai hotel mewah yang dimiliki oleh keluarga Cheng, jutawan Hong Kong, telah memperkenalkan dasar cuti ibu bapa yang menawarkan 16 minggu cuti penuh berbayar kepada semua pekerja, tanpa mengira jantina atau kedudukan; pekerja masih layak jika mereka mengadopsi. Dasar ini terpakai kepada rakan sekerja di seluruh pejabat korporat dan hartanah yang diuruskan secara global.

“Dengan melancarkan dasar ini, ia akan memberi kesan kepada budaya dan bakat kami, dan ia akan mendorong ketahanan perniagaan dalam jangka panjang,” kata Keno Lung, naib presiden kanan global Rosewood untuk bakat dan budaya. “Ia bukan begitu banyak kerana ia perkara yang betul untuk dilakukan, walaupun ia sememangnya betul.”

Kesediaan Rosewood Hotels

Langkah ini meletakkan Rosewood di hadapan minimum berkanun di kebanyakan Asia, sebuah rantau yang telah lama ketinggalan Amerika Utara dan Eropah dalam faedah ibu bapa. Ia juga tiba pada saat yang tidak sesuai untuk dasar cuti korporat. Deloitte sedang memotong cuti keluarga berbayar kepada separuh—dari 16 minggu kepada lapan—untuk jawatan sokongan dalaman dan juga menghapuskan sokongan untuk beberapa rawatan kesuburan. Sementara itu, Zoom telah memotong cuti untuk ibu yang melahirkan kepada 18 minggu, daripada 22, dan memotong cuti ibu bapa bukan yang melahirkan kepada 10 minggu daripada 16.

Rosewood, yang diasaskan di Dallas pada tahun 1979, kini merupakan sebahagian daripada empayar perniagaan keluarga Cheng. Sonia Cheng, anak perempuan patriark keluarga Henry Cheng, berkhidmat sebagai CEO Rosewood, serta pengerusi rantai barangan kemas Chow Tai Fook Jewelry. 

Hari ini, kumpulan ini beroperasi di 26 pasaran. Pembukaan terbaharu mereka adalah di London pada September 2025; projek-projek baru sedang dibina di Riyadh, Seoul, dan Shanghai. Sementara itu, Rosewood Hong Kong telah disenarai sebagai hotel No. 1 oleh The World’s 50 Best Hotels pada tahun 2025.

Seperti kebanyakan syarikat hotel mewah, Rosewood sedang bersaing untuk mendapatkan pekerja perkhidmatan hospitaliti yang mahir, yang kekurangan di seluruh Asia selepas ledakan perjalanan pasca-pandemik. Satu isu adalah bahawa pekerja berpotensi melihat industri perkhidmatan hospitaliti sebagai kurang bergengsi daripada sektor lain. 

“Orang tidak melihat prestij jenama, atau peluang yang mereka dapat di sebuah syarikat,” kata Lung. “Mereka sebenarnya berfikir: ‘Hei, adakah saya selaras dengan nilai-nilai syarikat ini’ dan ‘Apakah tujuan organisasi ini?’” (Dia sendiri mengakui telah meninggalkan organisasi yang memberikan jawapan yang tidak memuaskan kepada soalan-soalan ini.) 

Kerana dasar cuti ibu bapa Rosewood terpakai di setiap pasaran, Lung mengakui “ada banyak kerumitan” semasa syarikat melancarkan dasar ini. “Anda melihat kejurusan yang berbeza dengan keperluan berkanun yang berbeza, mengenai rangka kerja pembayaran, mengenai kelayakan, mengenai perundangan pengakuan kewargaan ibu bapa,” katanya. “Walaupun ia tidak tertulis dalam undang-undang, banyak nuansa budaya sedia ada dikaitkan dengan peranan jantina dalam tanggungjawab ibu bapa.”

Dasar cuti yang murah hati seringkali kurang digunakan, terutamanya oleh lelaki, jika budaya tempat kerja secara senyap menghukum mereka yang mengambil kesempatan daripadanya. 

“Jika anda mereka bentuk sesuatu secara semata-mata berkaitan dengan cuti bersalin, yang mana banyak rangka kerja berkanun memfokuskan, maka anda meletakkan tekanan yang tidak seimbang kepada wanita,” kata Lung. “Dengan menjadikannya neutral jantina, kami memberi isyarat bahawa ibu, bapa dan pasangan bukan yang melahirkan dirawat sama rata, dan menghapuskan stigma daripada mengambil cuti.”

Namun, Rosewood tidak benar-benar mengambil langkah tambahan untuk memaksa ibu bapa mengambil cuti. “Kami tidak mengwajibkan bahawa anda mesti mengambil cuti, tetapi kami mengwajibkan bahawa anda diberikan pilihan,” katanya. Syarikat akan menjejak kadar kembali ke kerja, hasil tinjauan penglibatan, dan perkembangan kerjaya jangka panjang di kalangan ibu bapa untuk mengukur sama ada dasar ini diterjemahkan ke dalam amalan.

Rosewood juga telah menubuhkan kumpulan sumber pekerja, termasuk satu yang dikhaskan untuk ibu bapa dan penjaga, untuk menyokong reintegrasi sebaik sahaja pekerja kembali. “Kami bekerja dengan pimpinan supaya mereka benar-benar menghapuskan tanggapan bahawa penjagaan sebagai ibu bapa adalah gangguan atau pengganggu kepada kerjaya,” kata Lung.