(SeaPRwire) –   Pengerusi Federal Reserve Jerome Powell menyampaikan mesej yang jelas kepada generasi pekerja seterusnya minggu lepas: Berhenti bimbang tentang kecerdasan buatan dan mulalah belajar menggunakannya.

Bercakap di hadapan hampir 400 pelajar ekonomi Harvard dalam perbincangan meluas yang dikendalikan oleh profesor David Moss, Powell mengakui bahawa Gen Z sedang memasuki salah satu pasaran pekerjaan yang lebih mencabar dalam ingatan baru-baru ini—dan berkata AI adalah sebahagian daripada masalah dan penyelesaian.

Moss segera meletakkan Powell di tempat yang sukar, bertanya bagi pihak pelajar di dalam bilik: “Mereka memasuki masa yang tidak menentu—ekonomi di mana pembentukan pekerjaan baru adalah lebih rendah atas pelbagai sebab. Khususnya, pekerjaan yang banyak beberapa tahun lalu untuk pelajar yang baru tamat kolej kini tidak lagi begitu. Dan AI hadir sebagai transformasi teknologi yang luar biasa ini yang kedua-duanya menjanjikan dan mengancam secara eksistensi.”

Powell berkata beliau dan rakan-rakannya di bank pusat “sangat sedar tentang situasi semasa untuk pelajar yang baru tamat. Ini adalah masa penciptaan pekerjaan yang sangat rendah. Dan juga anda mempunyai AI yang sedang berlaku.” Mengakui bahawa sesuatu yang “lebih jangka panjang, lebih sekular” mungkin sedang berlaku di sekitar teknologi dan AI, beliau terus terang: “Tidak dapat dinafikan ini adalah masa yang mencabar untuk memasuki pasaran buruh.”

Powell juga menyebut perubahan dalam dasar imigresen, bersama-sama dengan kuasa-kuasa disruptif teknologi baru. Tetapi daripada menasihatkan berhati-hati, beliau mengarahkan pelajar ke arah alat-alat yang mengganggu kerjaya masa depan mereka: “Saya rasa anda berada dalam situasi di mana anda perlu melaburkan masa untuk benar-benar menguasai penggunaan teknologi-teknologi baru ini, dan itu akan memberi anda kelebihan yang baik.”

Powell bercakap dari pengalaman peribadi. “Pemerhatian saya ialah model bahasa besar ini menjadikan orang lebih produktif,” katanya. “Saya rasa ia menjadikan saya lebih produktif, kerana saya boleh belajar perkara dengan sangat pantas.” Beliau menambah bahawa perbualan dengan anaknya dan orang lain dalam tenaga kerja telah mengukuhkan pandangan itu: Bagi mereka yang belajar menggunakan AI dengan baik, ia adalah penguat, bukan ancaman.

Gelombang AI-washing sudah tiba

Kenyataan ini datang pada detik yang halus. Kadar pengangguran A.S. kekal rendah, tetapi Powell terus terang bahawa angka utama itu memberi sedikit keselesaan kepada graduan baru-baru ini yang bergelut untuk mendapatkan pekerjaan pertama mereka. Pengambilan graduan kolej baharu yang banyak hanya beberapa tahun lalu telah menjadi jarang, katanya, sementara syarikat menilai kerja apa yang boleh diautomasikan.

Powell hampir mengesahkan bahawa banyak syarikat besar ingin mengikut jejak Ketua Pegawai Eksekutif Block Jack Dorsey dan memberhentikan beribu-ribu pekerja, amalan yang sesetengah pihak, termasuk Ketua Pegawai Eksekutif OpenAI Sam Altman, panggil “AI washing.” Beliau berkata bahawa “syarikat-syarikat besar A.S.—dan kami bercakap dengan ramai orang yang menguruskan syarikat-syarikat itu—mereka semua sedang melihat apa yang boleh mereka lakukan” dari segi pengurangan kakitangan. “Hakikatnya, mereka boleh menghapuskan banyak pekerjaan yang boleh diautomasikan oleh model bahasa besar yang sangat pintar. Mereka boleh, dan mereka akan, kerana pesaing mereka melakukannya, dan mereka tidak mampu mempunyai kos yang lebih tinggi daripada pesaing mereka.”

Namun, Powell menolak fatalisme. Beliau menyebut corak sejarah gangguan teknologi—kembali ke penciptaan mesin tenun—sebagai bukti bahawa alat-alat baru, walau bagaimanapun mengancam dalam jangka pendek, akhirnya meningkatkan produktiviti dan taraf hidup.

Jerome Powell mengenai era Luddite

Powell memakai topi nerd ekonominya seketika, menyebut semua kemajuan teknologi yang serupa sepanjang sejarah kapitalisme moden. “Jika anda melihat kembali sejarah—secara umum, ini telah berlaku selama beberapa ratus tahun, sejak mesin tenun dicipta, betul, untuk menjadikan semua orang yang melakukan tenunan keluar dari perniagaan. Tetapi dalam semua kes, ia akhirnya meningkatkan produktiviti dan meningkatkan taraf hidup—selagi masyarakat terus menghasilkan orang yang mempunyai kemahiran dan kecenderungan untuk mendapat manfaat daripada teknologi itu.”

Powell meramalkan “itu akan menjadi kes di sini,” apabila berkaitan dengan AI—hanya versi baru mesin tenun. “Ia mungkin memerlukan sedikit kesabaran dan semua itu,” katanya. “Tetapi dalam jangka panjang, ekonomi ini akan memberi anda peluang yang hebat. Dan cukuplah sedikit optimistik tentang itu.”

Persoalan penting, bagaimanapun, ialah berapa lama lagi jangka panjang itu akhirnya menjadi. Apabila tenunan mekanikal menggantikan pekerja tekstil di England abad ke-19, lagipun, peralihan itu kejam, mencetuskan pergerakan Luddite pekerja yang tersingkir memusnahkan mesin yang telah mengambil pekerjaan mereka. Bagaimana jika “jangka panjang” itu adalah sepanjang hayat generasi Gen Z?

Itu tepat soalan susulan Moss: Adakah jangka panjang bermaksud 10, 20, atau bahkan 40 tahun? “Anda tahu,” Powell menjawab, “sangat sukar untuk dikatakan.” Semua penggunaan AI yang beliau lihat berlaku pada 2020-an memberi tumpuan kepada pekerjaan pengurusan pertengahan sedia ada, pekerjaan back-office, dan Powell membuat spekulasi bahawa pengguna AI yang fasih sepatutnya tidak terjejas oleh ini, sambil mengakui bahawa beliau tidak tahu jawapannya. “Mungkin ada tempoh di mana ia mencabar,” akunya kepada profesor itu, “dan ini mungkin salah satu daripadanya. Namun begitu, saya hanya akan katakan ia ada di luar sana, dan ia ada di luar sana untuk dilakukan. Dan saya akan, dalam jangka sederhana dan panjang, sangat optimistik tentang ekonomi ini berbanding mana-mana ekonomi lain.”