Pada 17 Sept, selepas Minggu Fesyen New York, Minggu Iklim menyaksikan lebih daripada 70,000 orang berarak di jalan-jalan Manhattan menuntut pengakhiran industri bahan api fosil dan keadilan iklim pada skala besar. Ini berbeza dengan pertunjukan di atas pentas, di mana koleksi dipersembahkan tanpa pengakuan sedikit pun tentang tanda-tanda darurat iklim yang semakin meningkat – beberapa seawal seminggu sebelum Minggu Fesyen bermula, dengan banjir di Libya yang mengorbankan ribuan nyawa dan mengungsikan ratusan ribu.

Walaupun Minggu Fesyen menunjukkan diam yang mengerikan berkenaan salah satu isu eksistensial paling mendesak pada hari ini, pertunjukan, termasuk jenama fesyen mewah Coach, diganggu oleh protes iklim dan tanda-tanda yang menyeru pengakhiran pengeksploitasian haiwan (juga terlibat dalam pelepasan gas rumah hijau). Ini mengakibatkan penunjuk perasaan diseret secara ganas oleh lelaki berbaju hitam dan dihalau keluar dari tempat acara.

Adakah fesyen merupakan cerminan penafian dan ketidakpedulian yang lebih besar terhadap realiti krisis iklim, atau adakah industri ini, seperti yang dikatakan oleh pengkritik fesyen Cathy Horyn menulis dalam The Cut, “terhenti ke dalam kelumpuhan?”

Konsensusnya kelihatan bahawa eksekutif fesyen tidak menangani krisis iklim secara terbuka. Apabila bercakap dengan pengarah kreatif, pereka, dan profesional industri fesyen, nampaknya wujud ketakutan yang sama di kalangan mereka: Ketakutan untuk “dibatalkan” kerana tidak melakukan perkara yang betul – atau kerana tidak melakukan yang cukup apabila menangani isu-isu iklim. Tetapi, sama ada secara terbuka atau tidak, persoalannya kekal: Adakah mereka cemas yang cukup tentang konsensus saintifik bahawa dalam masa kurang daripada enam tahun, tanpa pengurangan karbon yang besar, dunia kita akan mula condong ke arah rantaian kehancuran ekosistem?

Sebagai aktivis iklim, saya telah bekerja sejak awal tahun 2000-an untuk menyediakan akses kepada maklumat penting mengenai keadilan iklim dalam industri fesyen dan lain-lain melalui organisasi saya Slow Factory. Melalui kerja kami, kami melihat bahawa terdapat kebimbangan kolektif yang tidak dapat disangkal yang kelihatan hanya wujud di permukaan industri fesyen. Dan walaupun industri fesyen dipenuhi dengan janji dan niat baik, dengan beberapa pengecualian, trajektori keseluruhan fesyen adalah perniagaan seperti biasa.

Di satu sisi, kurangnya ketelusan dan kurangnya data yang jelas kekal menjadi isu. Tetapi secara lebih mendasar nampaknya terdapat kekurangan perspektif dalam industri fesyen secara keseluruhan: pihak berkepentingan beroperasi dalam rangka kerja berorientasikan matlamat sempit yang tidak cukup luas untuk melihat keseluruhan sistem yang dipersoalkan. Industri ini terdiri daripada sistem terdesentralisasi yang kompleks yang mempunyai pelbagai isu hak asasi manusia dan kesan alam sekitar terutamanya sekitar pewarna kimia dan sisa tekstil. Walau bagaimanapun, perniagaan sukar membuat keputusan yang akan memberi kesan kepada keseluruhan sistem kerana mereka tidak mempunyai gambaran yang jelas tentangnya. Sebaliknya, keputusan dibuat dengan fokus laser pada bahagian tertentu industri, tetapi impak terhadap keseluruhan. Pada masa ini, menjembatani jurang antara niat dan tindakan bergantung kepada pertubuhan bukan keuntungan dan institusi yang bersebelahan seperti Fashion for Good, Perikatan Pakaian Mampan (SAC), dan Institut Kesan Pakaian – ketiga-tiganya tidak bekerjasama dengan cukup rapat untuk menyelesaikan masalah dan mempunyai agenda yang bersaing. Akta Kelestarian dan Akauntabiliti Sosial Fesyen yang dicadangkan (juga dikenali sebagai Akta Fesyen) juga membuat banyak janji untuk mengurangkan pelepasan, tetapi ia bergantung bukan sahaja kepada jenama dan sokongan C-Suite mereka. Ia juga bergantung kepada pelbagai pelakon lain (pengeluar, pembuat, pemasar, dan pembuat keputusan eksekutif lain) yang perlu bekerjasama ke arah matlamat bersama dan menetapkan tonggak yang jelas.

Bagaimana industri fesyen, yang dikenali dengan persaingan yang sengit, boleh mencapai persetujuan kolektif, berkongsi pengetahuan dan data, dan mempunyai insentif yang mencukupi untuk bekerjasama dalam usaha mengurangkan pelepasan karbon? Terutamanya apabila reaksi umum di media sosial cenderung ke arah keputusasaan dan keraguan bahawa sistem pengeluaran berlebihan dan pengeksploitasian buruh manusia yang memudaratkan ini tidak dapat diubah pada skala yang tepat pada masanya.

Seperti mana-mana hubungan yang baik, kita perlu mulakan berkomunikasi. Industri fesyen besar, kompleks, dan menyentuh begitu banyak sistem global – dari pertanian, penternakan haiwan, logam, dan perlombongan ke pengangkutan global, rantaian bekalan, pulpa dan kertas, pembuatan, plastik dan bahan api fosil, runcit dan barangan pengguna – ia mewujudkan mikrokosmos keseluruhan ekonomi global. Beberapa industri ini bekerja seiring dengan satu sama lain – dan beberapa tidak sedar bahawa mereka mesti bekerjasama. Syarikat dan bahkan jabatan terus beroperasi dalam silo, dan walaupun isu dan penyelesaiannya bersifat sistemik, jenama jarang bertemu untuk membincangkan matlamat iklim bersama kecuali mereka berada di atas pentas di persidangan, membuat janji untuk meredakan basis pelanggan mereka dengan tindak lanjut yang kerap meragukan.

Dengan itu, ketidaktahuan menjadi suatu kebahagiaan yang jahat, dan memperkecil kelestarian nampaknya menjadi norma dalam fesyen – seolah-olah gajah dalam bilik itu tidak cukup besar, cukup bising, mengganggu cukup banyak peragaan fesyen yang cantik. Tetapi dalam sistem kerumitan yang luas di mana kesan negatif jangka panjang akan dirasai oleh semua (dan para pesalah hanya mengambil berat tentang keuntungan jangka pendek), siapa yang akan memikul dan mendahului komitmen kewangan yang diperlukan untuk membiayai perubahan sistemik? Dan lebih baik lagi, bagaimana kita boleh mengukur impak dalam industri fesyen apabila kebanyakan titik data tidak dapat dikesan dan tidak dapat bersetuju tentang piawaian mampan?

Laporan 2018 yang ditulis bersama oleh Fashion for Good dan Institut Kesan Pakaian menganggarkan bahawa perubahan sistemik dalam industri fesyen yang diperlukan untuk menangani kecemasan iklim akan menelan belanja sebanyak $1 trilion. Ini akan memerlukan pesalah dan pemain terbesar dalam industri untuk bekerjasama dan melabur dalam penyelesaian.

Penyelesaian sudah mula dilaksanakan. Mengukur impak dan penyelesaian nyahkarbon yang melampaui teknologi bersih dan ke arah proses dalam industri baru-baru ini telah mengilhamkan beberapa pemain untuk mengumpul dana bagi menyokong inovasi yang diperlukan dalam industri. Ini termasuk menggantikan bahan berasaskan bahan api fosil seperti poliester, akrilik dengan bahan baru seperti gentian yang diperoleh daripada botol plastik kitar semula. Terdapat juga inisiatif dan rangka kerja dalam fesyen yang menggariskan pengurangan karbon menyeluruh di seluruh rantaian bekalan, seperti Piagam Industri Fesyen UNFCCC untuk Tindakan Iklim, dan Perjanjian Fesyen yang dilancarkan pada tahun 2019 sebagai misi yang diberikan kepada Pengerusi dan CEO Kering, François-Henri Pinault oleh Presiden Perancis, Emmanuel Macron, dengan puluhan penandatangan fesyen global.

Tetapi secara keseluruhan industri masih jauh dari mencapai sebarang sasaran pelepasan berasaskan sains, jadi