(SeaPRwire) –   Sepuluh tahun selepas penerimaan Matlamat Pembangunan Lestari (SDGs), visi untuk meningkatkan kehidupan di mana-mana sahaja selaras dengan planet kita berada di bawah tekanan yang belum pernah terjadi sebelum ini. Penciptaannya merupakan satu peristiwa penting perpaduan global yang berbeza sama sekali dengan dunia yang lebih berpecah-belah hari ini.

Namun, walaupun politik hari ini lebih berpecah-belah, kisah pertumbuhan hijau dan pembangunan masih jauh dari berakhir. Sebaliknya, era baharu sedang muncul—yang kurang dibentuk oleh perjanjian antarabangsa yang menyeluruh dan lebih kepada pasaran, teknologi, serta perkongsian dan gabungan inovatif.

Kemajuan itu nyata. Tanpa komitmen penyahkarbonan, menurut Konvensyen Rangka Kerja Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu mengenai Perubahan Iklim (UNFCCC), pemanasan global berkemungkinan melebihi menjelang 2100. Sebaliknya, kita kini berada di landasan untuk kurang daripada separuh daripada itu. Di samping itu, kejayaan ketara telah dicapai seperti , di mana ia juga dipersetujui bahawa pembiayaan kepada negara-negara membangun akan digandakan tiga kali ganda. Perniagaan telah bertindak balas dengan menyemai kelestarian sebagai teras strategi mereka—didorong bukan sahaja oleh peraturan, tetapi oleh pengurusan risiko, permintaan pelanggan, dan jangkaan pemegang saham.

Rundingan antarabangsa sahaja tidak dapat menyampaikan kadar perubahan yang diperlukan. Persekitaran yang mengelilingi proses COP menggariskan betapa kompleksnya konteks antarabangsa. Keutamaan negara-negara beralih, yang seterusnya mewujudkan persekitaran yang sukar untuk idea dasar kolaboratif yang berpandangan ke hadapan.

Walaupun sukar untuk membayangkan perjanjian antarabangsa penting pada skala SDGs, seseorang boleh menjangkakan perubahan. Tiada satu cara yang betul ke hadapan, tetapi empat transformasi utama berkemungkinan akan membuat perbezaan yang besar. Pertama, akan ada peranan yang lebih besar untuk sektor swasta, terutamanya kerjasama awam-swasta; kedua, jenis dialog, pembinaan kepercayaan dan entiti bukan kerajaan yang berbeza akan mewujudkan momentum untuk kemajuan secara dua hala dan dalam blok serantau; ketiga, hubungan yang semakin kukuh antara peralihan hijau dan teknologi digital; dan keempat, kemunculan alam semula jadi sebagai sempadan pelaburan strategik baharu.

Tindakan dasar kekal penting, tetapi tenaga bergerak ke arah rangkaian perniagaan, industri, dan wilayah yang melihat peluang dalam memimpin agenda pertumbuhan hijau dengan berani. Kita mungkin akan melihat kantung aktiviti, di mana perniagaan, industri, dan sektor melihat nilai dalam penjajaran. Contoh terbaik ini ialah First Movers Coalition, gabungan perniagaan global yang matlamatnya adalah untuk menggunakan kuasa pembelian mereka untuk menyahkarbon sektor industri pelepasan berat dunia. Perniagaan-perniagaan ini kedua-duanya komited dan cukup besar untuk dapat berkongsi risiko dan meletakkan diri mereka di barisan hadapan perubahan. 

Daripada ini telah dibangunkan inisiatif berkaitan, Agriculture Buyers Coalition, yang bertujuan untuk mempercepatkan penggunaan kaedah dan teknologi pengeluaran lestari untuk komoditi pertanian. Ini mempunyai kaitan khusus untuk Brazil, tuan rumah COP30, di mana daripada pelepasan gas rumah hijau (GHG)nya dikaitkan dengan perubahan penggunaan tanah. Satu lagi adalah pertumbuhan , di mana pelbagai industri membangunkan rantaian nilai tenaga bersih setempat untuk kegunaan bersama.

Peraturan alam sekitar telah berkembang secara eksponen dalam dekad yang lalu, dan perniagaan berada di barisan hadapan dalam menavigasi ini. Ini mewujudkan tekanan untuk perubahan, yang akan kita lihat entiti bukan kerajaan semakin memenuhi. Contohnya adalah piawaian perakaunan karbon. Awal September, organisasi-organisasi yang menghasilkan dua set alat utama yang digunakan—GHG protocol dan siri ISO 1406x—untuk mencipta satu set alat, dan dengannya, penanda aras dan bahasa universal untuk mengukur pelepasan GHG. Contoh ini berpotensi menandakan permulaan penyatuan piawaian dan alat yang membawa konsistensi, ketelusan, dan keseragaman yang lebih besar. Inilah jenis evolusi yang membolehkan pasaran untuk meningkatkan penyelesaian.

Dan kemudian ada teknologi. Dekad yang lalu telah menyaksikan kemajuan luar biasa, tetapi pemecut sebenar adalah konvergensi. Unsur konvergensi teknologi ini bukan sahaja mengubah industri tetapi membuka nilai ekonomi dan sosial baharu. AI, khususnya, membuka kemungkinan yang sedikit orang dapat bayangkan walaupun dua tahun lalu. Dengan AI agentic membolehkan pembuatan keputusan autonomi di seluruh sistem kompleks, bandar-bandar tidak lama lagi boleh mengatur logistik dengan cara yang serentak mengurangkan pencemaran, meningkatkan kesihatan, dan menurunkan kos. Kelajuan dan skala apa yang boleh dicapai oleh alat-alat ini sedang mengubah persamaan. Sekilas pandang pada tahun ini menggariskan ini—dan tahap butiran yang telah kita capai—dengan aplikasi yang pelbagai seperti sistem kuasa osmotik dan penderiaan biokimia autonomi.

Tetapi matlamat untuk kemakmuran lestari bukan sahaja diselesaikan dengan teknologi – pelaburan ke dalam infrastruktur yang lebih hijau, dan penyelesaian berasaskan alam semula jadi juga semakin meningkat. Kewangan swasta untuk alam semula jadi mencapai lebih daripada pada tahun 2024. Antara transaksi penting adalah , pengeluaran bon biru korporat pertama di rantau MENA. Ia menyalurkan modal ke dalam keutamaan ekonomi biru termasuk perkapalan lestari, infrastruktur pelabuhan yang lebih hijau, pengurangan pencemaran, dan inisiatif yang melindungi ekosistem marin dan air. Bidang ini masih muda, tetapi trajektorinya jelas. Lebih banyak kerja perlu dilakukan untuk menyediakan alat dan strategi yang mengurangkan risiko dan ketidakpastian kewangan yang berkaitan dengan pelaburan dalam sektor ini, serta untuk membangunkan permintaan pasaran, tetapi dekad yang akan datang boleh dijangka akan membawa penilaian semula yang dramatik terhadap nilai alam semula jadi dan peluangnya.

Menurut Forum Ekonomi Dunia terkini, ancaman paling serius dalam dekad akan datang adalah alam sekitar, dari cuaca ekstrem dan kehilangan biodiversiti hingga kekurangan sumber dan pencemaran. Namun, respons dekad yang lalu menawarkan harapan. 

Kisah dekad yang akan datang tidak akan mengenai satu perjanjian atau detik perpaduan. Sebaliknya, ia akan ditulis oleh gabungan, inovator, dan perniagaan yang memilih untuk memimpin. Mereka akan menetapkan rentak, merebut peluang, dan membuktikan bahawa tindakan terhadap iklim dan alam semula jadi bukan sekadar kelangsungan hidup—ia adalah strategi.