(SeaPRwire) –   Sebagai ribut musim sejuk yang berpotensi bersejarah telah memadamkan kuasa kepada dan amaran telah dikeluarkan untuk sekitar 140 juta rakyat Amerika, ramai yang berada di laluan ribut telah bergegas ke kedai untuk mengisi stok bekalan.

Gambar rak kedai yang kosong di seluruh negara telah tersebar di media sosial apabila ribut mula melanda ke timur dari Texas pada pagi Sabtu, dengan laporan hujan beku dan salji di Kansas, Oklahoma dan Arkansas.

Gambar kedai Trader Joe’s di ., dan , menunjukkan lorong yang kosong. Sementara itu, di selatan yang lebih jauh, kedai runcit di , menyaksikan lonjakan pelanggan yang mengisi stok air, makanan tidak mudah rosak dan barangan kaleng, serta bateri. Penduduk tempatan di kawasan itu bahawa air telah habis dijual di Harris Teeter mereka.

Tetapi adakah orang ramai betul untuk mengisi stok, atau ini adalah satu lagi kes pembelian panik yang tidak wajar? Dan apakah perbezaan antara bersedia dan paranoid?

Hersh Shefrin, profesor kewangan tingkah laku di Santa Clara University, berkata fenomena ini tidaklah luar biasa apabila menghadapi peristiwa cuaca besar atau situasi tekanan tinggi.

“Tentu saja munasabah untuk mengisi stok selama beberapa hari,” katanya, tetapi apabila pembelian itu didorong oleh tindak balas emosi “fight or flight”, barulah ia berubah menjadi pembelian panik.

“Terdapat perbezaan antara kesiapsiagaan kecemasan dan pembelian panik,” Shefrin memberitahu TIME. “Jadi saya fikir apa yang kita mahu dalam dunia yang ideal adalah apabila terdapat ribut yang akan datang, orang ramai melakukan kesiapsiagaan kecemasan yang munasabah dan waras, tetapi apabila ketakutan mengambil alih, maka orang ramai akan tertumpu pada senario terburuk.”

Pembelian panik boleh dipengaruhi secara besar oleh orang lain, katanya.

“Apabila orang ramai mula melakukan pembelian panik, dorongan mereka mengambil alih,” sambungnya. “Jadi, jika mereka berada di kedai dan melihat item yang tidak ada dalam senarai belanja mereka, tetapi mereka melihat stok item tertentu semakin berkurang, mereka [mungkin] berfikir, ‘Oh, saya lebih baik ambil itu sebelum habis.’”

Shefrin berkata cara terbaik untuk menghalang kekurangan sebenar adalah untuk pengguna berhenti dan jangan biarkan emosi mereka mengambil alih.

Saintis tingkah laku Ravi Dhar, profesor di Yale University, berkata “ketidakpastian semula jadi” tentang keterukan ribut pada hujung minggu ini mendorong orang ramai untuk cuba mengawal apa yang mereka boleh.

“Orang ramai cenderung terlalu menghindari risiko dan mempunyai keinginan untuk mengawal daripada histeria,” Dhar memberitahu TIME. Katanya, “risiko kehabisan berasa lebih teruk daripada perbelanjaan berlebihan,” kerana orang ramai boleh rasionalkan kepada diri mereka bahawa mereka memerlukan barang itu kemudian.

“Ketara dalam media… dan amaran cuaca yang berterusan pada aplikasi membuatkan peristiwa ini kelihatan lebih menakutkan dari segi psikologi,” tambahnya, dengan hujah bahawa orang ramai kemudian bertindak balas kepada emosi dan bukannya kebarangkalian kemudaratan, terutamanya apabila media terus menggunakan perkataan termasuk “bersejarah” untuk menggambarkan ribut ini.

Contoh pembelian panik baru-baru ini termasuk semasa the , dan cerita-cerita itu masih ketara dalam fikiran rakyat Amerika, Sherafin tambah. Pada 2020, pengguna juga berlumba-lumba untuk mengisi stok produk pembersihan, disinfektan dan sanitizer tangan, serta topeng muka.